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-cs雪地环境注意事项

    1 、由于积雪的影响,雪地的行动-不便,所以有掩体防护的守备队比进攻队更有优势。

   2 、假如你穿着白色的雪地-服,你会发现那些没有穿-服的队友中弹的机会远-过你。

   3 、雪地上的脚印是-给你留下的线索,但你要记住,在-眼里,你也是他的-,也会给他们留下脚印。

   4 、走在雪地里的沙沙声会很远,有经验的人会从声音中判断-的数量,所以多练习耳朵!

   5 、雪经常让你熟悉的地方变得陌生,所以要小心防止迷路。在雪地里从森林里迷路是非常危险的,所以有-随时与队友保护有效沟通。

   6 、在你的战斗中,人与人之间、团队与团队之间的距离比平时小,否则,当你有紧急情况时,你会发现你的队友比平时晚得多。

   7 、-迂回包抄要尽量少用,因为在雪地上这样做既消耗体力,又容易在行动中暴露自己的位置,有时候当你完成对-的迂回包抄时,-已经从容退出战斗。

   8 、积雪很容易堵塞-口,所以在向--之前,你必须-没有积雪。否则,它不仅会影响-,还会暴露自己。




-cs的几点团队细节


1、一是考核领团队综合水平

      无-团队就是一片混乱,因此每一支真正的 cs场团队都需要一支能够带领-完成各种战斗任务的有能力的-。那两支球队彼此-,并展示了模拟战场。编制-计划,组织进攻,处理战场问题,处理紧急情况。在团队遇到困难时,如何提升大家,并增强战斗热情?怎样突围并且取得胜利。这一切都是团队-所能解决的。解决这些问题的能力和效率,也是衡量-整体水平的一个指标。

2、思维活跃,提高-思想

     虽然真正的cs战场不是真正的战斗,但这种模拟环境带来的气氛并不低于真正的战斗。虽然激光不会在我们身上留下任何伤痕,但它不会给我们带来任何实际的损失。但失败的感觉会让我们感到非常不自信和不舒服。没有人愿意自卑,没有人愿意让别人成为生活的目标,所以当我们看到别人胜利的微笑时,它也会激发我们内心的冲动。此时,我们将积极合作,充分考虑计划,详细考虑计划,多方面移动你的大脑,因为我们只有一个目标,那就是胜利!

3、有利于增强团队合作精神

     战场运动是一个团队事件,战场上只有两个战斗小组,没有两个人在战斗。团队合作不是-,所以等待我们的是失败。只有一个具有-合作精神的团队才能获胜。只有本着团结合作、诚信、爱的精神,我们才能大大提高战斗力,与团队合作,团结就是力量。让我们充分了解队友和团队在战场上的重要性,让我们的团队赢得的胜利!

     俗-,商场像一个战场。现场-cs体育所倡导的概念是:勇敢面对各种困难,考虑所有因素,-规划,团队实施团队胜利的勇气。






-cs手语

      在-cs中,战友间的沟通成为决定战斗成败的关键因素,一些环境语言的交流丧失了-的成败,因此,手语的使用显得尤为重要。手势语言不仅能提高实战效果,还能很大程度的保护自身安全,是一种科学的-沟通方式。对- cs迷来说,不懂手语怎 么能打击-?

     1、---------手臂向身旁伸出,手部抬起到胳膊高度,掌心向下。

     2、小孩--------手臂向身旁伸出,手肘弯曲,掌心向下固定放在腰间。

      3、撤退--------胳膊垂直向下,握拳向后摆动。

      4、安静--------作握拳手势,竖起食指,垂直置于唇上。

      5、赶快-------手部作握拳状态,然后弯曲手肘,举起手臂作上下运动。

      6、看见-------掌心稍微弯曲并指向接受信息的队员,手指间紧闭,将手掌水平放置在前额上。

      7、门口--------用食指由下方向上,向左再向下,作出开口矩形的手势,代表门口的形状。

      8、窗户--------用食指由下向上,向右,向下再向左作出一个闭合矩形的手势。

      9、掩护我-------把手举到头上,弯曲手肘,掌心盖住天灵盖。

     10、单纵队-------举起手臂,手肘弯曲,手掌垂直,前后作劈砍动作。

     11、向我-------伸开手臂,手指间紧闭,然后向自己身躯的方向摆动。

     12、指令已收到------伸开手,大拇指和食指呈圆形状,同“ok”的手势相同。

     13、双纵队形------手肘弯曲,手举至头部,并且作握拳状,食指和中指伸出作钩状,前后摆动。

     14、横向纵队------手部作握拳状,水平横向伸出手臂。

     15、v字队形------前臂和身体垂直,手掌左右向下摆动。




-cs心得体会

     1、打防战时采取左突进、后包的策略,长官要适时具有自我-的精神,再由小队长指挥-,提高整体执行能力。

    2、上下统一思想,众志成城,众志成城,众志成城,才能达到目标。《谍影重重》的失败之处在于, cj为了-线人而进入-内部的想法没有得到团队的认同,进而在战斗中被认定为线人,-了一个人。所以,反复强调在工作中,上下级之间必须达成一致,朝着同一方向走,这样才能少走弯路,才能更接近成功。

     3、《-之战》,充分认识到要做-人一定要忍受孤独。事实上,这也是在说明一个问题,在找不到-的方法时,坚持现行的方法,zui终或许就是成功的捷径。-开始时,队员都听指挥,部分队员躲,部分队员去吸引火力,因为只要一人未被消灭,就是全队的胜利。头10分钟大家都照这一-来实施,但后10分钟耐不住寂寞,为了显示自己的个人能力,都自己跑出来然后被对方消灭。

     4、仅靠-是不行的,还得有得力的帮手,比如解散小组时,每个小组都分配了4个小组,每个小组明确一名组长,单独行动才能取得zui后的成功。

    5、要有明确的目标,不要因为在达到目标的过程中遇到障碍而忘记了原来的目标。「砍头行动」一开始设定的目标是一半的护卫 boss,另一半则攻击对方的 boss,但真正战斗时,每个人都只想到攻打对方的 boss,忘了原来的目标还有要保护自己的 boss。于是又失败了,是-,更是教训。

     6、做一个-的指挥官是很困难的,只有那些有能力的球员才能建立一个-的球队。比方说, hz公司的整个运作都是大方向,而中层-则必须准确地传达战略方向,朝同一方向前进,以取得成功。





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